近期(qi)，集團各部(bu)門、車間積(ji)極開展節(jie)能降耗活動，深入排查降耗點、細化(hua)措施落(luo)實(shi)，從工藝優(you)化(hua)到日常管理多(duo)點突破(po)，深挖節(jie)能降耗潛(qian)力(li)，成(cheng)效顯著(zhu)。
深挖設備管理節能點 釋放設備能效潛力
設備(bei)管理部組織(zhi)深(shen)入分(fen)析各裝置設備(bei)運行狀(zhuang)況，精(jing)準挖掘節能(neng)(neng)優化點，扎實推進節能(neng)(neng)工作，設備(bei)節電效果明顯(xian)。
精準調控設(she)備運行
一是結合(he)當前季節特點，停(ting)用(yong)部分備用(yong)機組(zu)潤滑油泵；二(er)是在滿足工藝要求，確保機組(zu)平穩運行(xing)的前提下，精準調控(kong)防(fang)喘振閥，4臺機組(zu)能耗得到降低(di)；三是優化(hua)火炬氣壓(ya)縮(suo)機變頻，降低(di)運行(xing)電流；四是針對二(er)氧(yang)化(hua)碳回收(shou)裝置(zhi)原料機組(zu)運行(xing)情況，與專業單位進行(xing)技術交流，確定(ding)機組(zu)500千瓦(wa)的節能空間，制(zhi)定(ding)措施，逐(zhu)步展開落實。
焦化車(che)間優化工藝操(cao)作提高裝置運行效率
焦化車間精準(zhun)排查工藝優化空間，著力提高裝置(zhi)運行效率，通過三項措施推動節能降耗落地(di)見(jian)效。
優化焦炭塔工藝運行
一是(shi)針(zhen)對(dui)石油焦特性(xing)，優化焦炭塔工藝運行(xing)(xing)，經逐步調(diao)整(zheng)，每月(yue)節省(sheng)蒸汽費(fei)用(yong)1.5萬元(yuan)；二是(shi)結合(he)酸(suan)性(xing)水裝置運行(xing)(xing)情況，調(diao)整(zheng)凈化風(feng)使用(yong)，避免用(yong)風(feng)浪費(fei)；三(san)是(shi)與(yu)各車間配(pei)合(he)調(diao)整(zheng)操作，高效(xiao)(xiao)回(hui)收低溫(wen)熱源(yuan)，每小時回(hui)收的低溫(wen)熱等效(xiao)(xiao)于15—20噸蒸汽產生的熱量，實現能源(yuan)梯次利用(yong)。
環氧丙烷車間凝聚職工智慧持(chi)續降本(ben)增效
環氧(yang)丙(bing)烷車間(jian)重點加強節能宣(xuan)傳工作(zuo)，通過召開節能專題會議，發(fa)動全體(ti)職工參與節能優化管理，取得較好成果(guo)。
現場分析節能優化(hua)方案
車間著(zhu)力營(ying)造(zao)全員參與節能(neng)(neng)降耗的工作(zuo)氛圍，通過內部展板、專題會議以及(ji)培訓等(deng)方(fang)式，讓每一名職工深(shen)刻認(ren)識到節能(neng)(neng)降耗對于降低生產成本、提升企業(ye)競(jing)爭力的重要意義。干部職工結合工作(zuo)實際，開動腦筋，集思廣益，從生產流(liu)程優(you)化(hua)、設備運行(xing)調整、能(neng)(neng)源管(guan)理精細化(hua)等(deng)多個角度提出了56項節能(neng)(neng)優(you)化(hua)建(jian)議。
車間(jian)匯總分析，針對(dui)機泵增設變頻器、精細控制(zhi)調節閥、嚴(yan)格控制(zhi)照明設備使用等(deng)合(he)理化建議(yi)，車間(jian)正逐(zhu)步評估可行(xing)性和(he)預期效果，并(bing)制(zhi)定計劃陸(lu)續(xu)落實。
治安(an)消防(fang)大(da)隊以細節(jie)管理(li)推動節(jie)能(neng)常態化
治安(an)消防大隊從細節入手，將(jiang)節能要求(qiu)融入日(ri)常工作，通(tong)過明確責任(ren)、細化(hua)標準，實現節能降耗的常態化(hua)管理(li)。
按時檢查照(zhao)明等用(yong)電設(she)備(bei)開關情況(kuang)
指(zhi)定專人負責室內外照(zhao)明(ming)(ming)燈等(deng)(deng)用(yong)電(dian)(dian)設備(bei)(bei)的按(an)時(shi)(shi)開(kai)關(guan)，室內照(zhao)明(ming)(ming)堅(jian)持“只開(kai)一個或一路”原則，門衛熱水器(qi)無(wu)(wu)客戶時(shi)(shi)及時(shi)(shi)斷(duan)電(dian)(dian)，各類充電(dian)(dian)器(qi)等(deng)(deng)設備(bei)(bei)使用(yong)后立即斷(duan)電(dian)(dian)，杜絕待機(ji)耗(hao)電(dian)(dian)。消(xiao)防泵、外排泵等(deng)(deng)設備(bei)(bei)按(an)照(zhao)峰谷(gu)用(yong)電(dian)(dian)標準進(jin)行(xing)錯峰試泵。同時(shi)(shi)，對部分外排水流向進(jin)行(xing)調整，減(jian)少泵送(song)頻(pin)次，節約用(yong)電(dian)(dian)。耗(hao)材(cai)管理方(fang)面(mian)，部門推行(xing)無(wu)(wu)紙化辦公(gong)，將(jiang)各類學(xue)習材(cai)料改為電(dian)(dian)子版，減(jian)少打印費用(yong)支出。
其他(ta)各部門(men)、車間也正在積極行動，發(fa)動全員結合各自實際工作開展節能降耗活動，將(jiang)節約意識入腦入心(xin)，最大限(xian)度降低(di)各項費用，提升(sheng)綜合管理水平。